#waseigentlich
Agile Transformation - durch Aktivierung ungenutzter Potentiale von Menschen, Teams & Organisationen führen wir als Unternehmensberater Ihre Visionen, Strategien und Vorhaben zum Erfolg.
Mit unserem Framework "BECOLEX" gehen wir flexibel auf Ihre Bedürfnisse ein – von der Analyse über Planung und Umsetzung bis hin zu Knowhow-Vermittlung und Management auf Zeit.
Im maßgeschneiderten und agilen Phasenmodell arbeiten wir
-
iterativ & kreativ
-
innovativ & disruptiv
-
dynamisch im Kollektiv
Als Team gewinnen heißt
für uns als Kollektiv von der
Idee zum Erfolg zu gelangen!
connect
iterativer Qualitätsscheck
Umsetzungsphase
Das Ziel fest im Blick
Vielfalt
Bekannte und
verdeckte
Potenziale nutzen
#justopenmind
Maskiertes sehen,
stummes hören,
Fantastisches
aussprechen
Grenzleistungsfähigkeit
Potentialerweiterung
durch Co-Creation
cultural design
dabei sein
drauf stolz sein
#bepartbeproud
Kundenbedarf
die Reise beginnt
Konsensfindung
Kompromiss - FAIL
Konsens - COOL
#warumeigentlich
Die Dimensionen culture, business und excellence können nicht separat und für sich alleinstehend entwickelt werden. Die integrierte und konsequente Bearbeitung dieser Dimensionen schafft ein individuelles Umfeld zur Hebung innovativer, kreativer und wirtschaftlicher Potentiale in herausfordernden Situationen.
Unsere Vision ist es, diese Herausforderungen im Kollektiv zu lösen und damit Organisationen, Teams und Menschen zu helfen, sich optimal in ihrem Arbeitsumfeld und am Markt zu positionieren und nachhaltig erfolgreich zu agieren.
#wieeigentlich
Entdecken Sie versteckte & ungenutzte Potentiale der Menschen in Ihrer Organisation. Definieren Sie Zusammenarbeit neu - meistern Sie aktuelle und künftige Herausforderungen.
Wir greifen auf das komplette Potential von Menschen, Teams und Organisationen zu. Dabei werden die wechselseitigen Einflüsse von culture, business & excellence betrachtet.
Die cube-Methode zeigt den Grad der Fähigkeit, mit der es Organisationen und Teams gelingt, nachhaltig begehrenswert und attraktiv zu sein. Die neue culturalbusinessexcellence schafft bei Management, Führung und Mitarbeitern das notwendige Mindset für die Weiterentwicklung des Unternehmens - was sich auch in der Außenwahrnehmung am Markt und beim Kunden bemerkbar macht.
Josef Jedlicka, MBA
IT-Management & Service, Demand-IT
Wiener Linien
Umfassende methodische Begleitung und wertvoller Experteninput durch BECOLEX flankieren die unternehmensweite Digitalisierungsinitiative für die Zukunft der Wiener Linien.
Idealismus und Ethik sind ihm angeboren – ebenso wie seine Entschlossenheit und seine Zielstrebigkeit.
Er plant und unternimmt konkrete Schritte, um vereinbarte Ziele im Kollektiv
zu verwirklichen und so eine nachhaltige positive Wirkung
zu ermöglichen.
Seine eigentliche Leidenschaft (#streicheigentlich) besteht darin, Probleme an der Wurzel zu packen, damit die Notwendigkeit, Sanierungen durchzuführen, erst gar nicht entsteht.
GÜNTHER WIND
Geschäftsführer
entschlossene und zielstrebige
Erfüllung der abgegebenen
Leistungsversprechen
nutzt Vielfalt in der Ziel- und
Bedarfsanalyse für tragfähige
und wertvolle Ergebnisse
vermittelt Vertrauen bei
anderen durch eigenes
Selbstvertrauen
inspiriert, reißt andere
mit und motiviert
zur Extrameile
verknüpft Kontakte und
generiert gesteigerte
Teamleistungsfähigkeit
#wereigentlich
verfolgt, vermittelt und lebt
Idealismus auf Basis hoher
ethischer Ansprüche
#woeigentlich
BECOLEX
business, culture & excellence Consulting GmbH
2522 Oberwaltersdorf
Handelsgericht Wiener Neustadt
FN483817x
UID-Nr.: ATU72942514
Geschäftsführer: Günther Wind
+43 677 6263 3157
Schicken Sie uns eine
unverbindliche Anfrage
Wir versorgen Sie gerne mit weiteren Informationen.
© BECOLEX business, culture & excellence Consulting GmbH